数字化管理师是利用数字化智能移动办公平台，构建企业或组织的人员结构，维护运营流程，协同工作流程，分析大数据决策，连接上下游在线，实现企业在线化、数字化运营管理的人员。那么，数字化管理师要怎么考取?八角藤教育为大家整理了一份超级完整的考试指南，赶紧来看看吧。
数字化管理师未来就业方向
1. 企业数字化管理岗位，负责企业数字化战略规划、技术实施、运维管理;
2. 政府机构数字化管理岗位，负责政府机构数字化战略规划、技术实施、运维管理;
3. 数字化管理咨询公司，为企业数字化转型提供咨询和实施服务。数字经理证书的就业前景广阔。随着数字技术的不断发展，企业对数字化管理人才的需求也在不断增加。同时，数字经理证书的考试难度较大，对专业知识和技能的要求较高，因此持有数字经理证书的人在就业市场上也具有一定的竞争力。
数字化管理师的工作内容
数字化管理师的主要工作内容是完成对各类企业的数字化管理部署，包括从痛点分析、方案规划到指导实施的全过程。根据每个公司的实际情况和核心问题，形成适应性解决方案、个性化解决方案。
例如，客户在考勤方面的需求是不同的，因为不同公司的规则和要求不同，所以常规和传统的考勤在一般市场上不能满足调度的情况，所以每个公司的痛点是不同的。数字化管理者选择应用模块，规划在线流程，解决自己的具体痛点，并为企业员工提供相应的培训和指导。“数字经理”根据客户在人事、行政、财务、业务等方面的具体痛点，制定高效的解决方案。
02
在人员协作方面，流程长，效率低，信息同步的时效性差;目前，基于数字经理的数字化智能办公平台，实现了企业人员结构建设、操作流程维护、工作流程协调，实现了企业组织在线、沟通在线、协作在线。
03
企业的运维成本非常高，没有丰富的数据支持，企业领导者很难对企业的发展做出决策。通过业务流程和业务行为的在线化，实现企业的大数据决策分析，实现企业经营管理的在线化、数字化，从而促进企业完成数字化转型。促进企业降本增效，实现业务增长和收入增长。
03
渠道管理和客户管理难以控制，商业模式和商业模式不清晰，企业阶段性成长性较弱;如今，数字化管理者将实现以企业为中心的上下游与客户的在线连接，用大数据优化整个生态系统的用户体验，不断提升生产销售效率。企业的运维成本非常高，没有丰富的数据支持，企业领导者很难对企业的发展做出决策。通过业务流程和业务行为的在线化，实现企业的大数据决策分析，实现企业经营管理的在线化、数字化，从而促进企业完成数字化转型。促进企业降本增效，实现业务增长和收入增长。
数字化管理师职业发展通道
数字化管理师在企业内部扮演管理、沟通、协调的重要角色，在任务分配、绩效管理、团队协作以及组织内部沟通等方面都将发挥重要作用，帮助企业进行大数据决策分析、上下游在线化连接。
对个人而言，数字化管理师是晋升为企业管理层的新渠道，是个人成长、职业发展的新发力点。
